Modellierungskonventionen

Sobald mehrere Modellierer Prozessmodelle erstellen, werden verschiedene Modellierungs-Stile erkennbar. Jeder macht es ein klein wenig anders. Der eine modelliert von oben nach unten, der nächste von links nach rechts. Der eine mag es bunt, der nächste schwarz-weiß. Wiederum andere mögen das ereignisbasierte Gateway, aber das Inklusive Oder nicht. Andere genau andersherum.

In Organisation, in denen mehr als ein Modellierer tätig ist, werden Spielvereinbarungen nötig, wie mit der BPMN umgegangen werden soll. Ziel ist es, eine einheitliche Nutzung und in der Folge konsistent gestaltete Prozessmodelle zu nutzen. Dies erhöht auch die Akzeptanz bei den Modell-Lesern, da sie sich nicht bei jedem Modell neu orientieren müssen. Dem Modellierer wird dies sehr wichtig sein, da es einen erheblichen Einfluss auf die Akzeptanz seiner Modelle haben wird.

Die BPMN verfügt über ca. 200 Symbole (je nach Zählweise). Zu jeden einzelnen Symbol ‚Spielregeln‘ festzulegen ist nicht zielführend und wahrscheinlich zu einschränkend für den Modellierer. Es geht also mehr darum, übergreifende Regeln zu definieren bzw. sich auf die wesentlichen Punkte zu konzentrieren. Und das muss alles unter den Nebenbedingungen, welche Ziele verfolgt werden, für welche Zielgruppe modelliert wird, welche Kenntnisse existieren, welches Tool zu Erstellung und welches für die Publikation genutzt wird, festgelegt werden. Solche Regeln finden sich unternehmensspezifischen Modellierungskonventionen (engl. Modeling Guidelines).